Rapport annuel 2023 - 2024

Lettre de la présidente 

Nous sommes heureux de présenter le rapport annuel de SavoirSphère qui décrit les réalisations et les progrès accomplis en 2023 – 2024.

Pour ma première année à titre de présidente du conseil d’administration de SavoirSphère, je suis fière de prendre la relève de Martin Haynes, le très compétent président sortant. Au cours de son mandat, Martin a fait de SavoirSphère un modèle de bonne gouvernance, mettant en œuvre des pratiques qui continueront de nous servir à l’avenir.

Je suis ravie de diriger SavoirSphère alors que nous continuons à travailler sur notre plan stratégique triennal (couvrant la période de 2022 à 2025) en mettant l’accent sur la diversification des bailleurs de fonds et de notre champ d’application. En effet, au cours de cette deuxième année du plan, nous avons étendu notre programme aux dix provinces et ajouté de nouveaux bailleurs de fonds.

SavoirSphère existe pour aider les organisations à prospérer, grâce à des solutions d’apprentissage et de perfectionnement, et nos taux de satisfaction continuent d’être très élevés : 96 % en moyenne dans tous les programmes d’apprentissage en 2023 – 2024.

En plus de son accent mis sur l’apprentissage, je suis également fière de mentionner l’un des différentiateurs de SavoirSphère, qui est l’innovation par la valeur : déterminer de manière proactive les lacunes et les combler grâce à des solutions uniques qui dépassent largement les autres solutions existantes. Cette année, par exemple, nous avons élaboré une nouvelle série de retraites de leadership pour les femmes qui travaillent dans la chaîne d’approvisionnement du secteur de la défense. Nos retraites innovantes sont très efficaces pour mettre en contact et habiliter de nombreuses femmes talentueuses de partout au Canada qui travaillent dans un domaine traditionnellement dominé par les hommes. 

Nous nous efforçons continuellement d’améliorer l’accès à tous nos programmes parmi les groupes sous-représentés. 

Nous travaillons activement à établir des relations de collaboration avec les entrepreneurs autochtones et les organisations qui les soutiennent. En mettant l’accent sur l’équité, la diversité, l’inclusion et l’accessibilité, nous nous efforçons de rendre nos programmes accessibles aux organisations dirigées par des femmes, des nouveaux arrivants, des groupes linguistiques minoritaires et autres. Nous sommes fiers de nous engager à poursuivre ce travail, car nous savons qu’il renforce les entreprises et les collectivités et qu’il y a encore du pain sur la planche!

Je tiens à remercier nos associés, partenaires et bailleurs de fonds, sans qui notre succès ne serait pas possible. Nous apprécions énormément leur dévouement à aider les organisations à prospérer.

Merci à nos membres bénévoles du conseil d’administration pour leurs conseils et recommandations qui aident SavoirSphère à atteindre et à dépasser ses objectifs.

Enfin, au nom du conseil d’administration, je tiens à remercier la PDG Annette Comeau et son équipe pour l’excellent travail qu’elles accomplissent chaque jour. Grâce à la qualité de son personnel, SavoirSphère réussit à gérer des projets, à fournir des solutions d’apprentissage de qualité supérieure et à répondre de manière exhaustive et compétente aux besoins des clients. L’attention que son personnel porte aux valeurs, aux orientations stratégiques et aux résultats souhaités qui sont fixés pour l’organisation chaque année est un élément important de la force de SavoirSphère. 

Rachelle Gagnon
Présidente du conseil