Michelle Hurlburt

Unité dans la diversité : Construire une culture de l'inclusion

Cette série de formations sur le leadership et l'équipe se compose de deux mini-séries d'ateliers. Chacune est conçue pour aider à élever la culture en milieu de travail en reconnaissant la valeur et la contribution que la diversité, l'équité et l'inclusivité apportent à une organisation. Tout d'abord, en identifiant et en comprenant les principes directeurs personnels, d'équipe et organisationnels, puis en utilisant cet apprentissage pour accroître le sentiment d'appartenance, la sécurité et le but en participant activement à un projet d'apprentissage collectif appliqué.

Module 1 (sur 2): Sensibilisation à l'impact culturel : Valeurs en milieu de travail et au-delà

Atelier 1 (2 heures): Les piliers de la mission : Les valeurs fondamentales comme pierres angulaires de la réussite en milieu de travail

Objectifs:

• Les participants comprendront les valeurs culturelles personnelles en tant que "principes directeurs" et seront introduits au rôle vital qu'elles jouent dans la contribution à la culture en milieu de travail.
• Les participants identifieront leurs valeurs fondamentales et détermineront où et comment elles se manifestent dans la vie et dans leur organisation.

Atelier 2 (2 heures): Au-delà de la surface : L'influence des valeurs et croyances sur les pratiques inclusives

Objectifs:

• Les participants établiront des liens entre les valeurs fondamentales et leurs croyances/influences et motivations par rapport à leur milieu professionnel, leur performance et leur impact culturel dans le contexte organisationnel en milieu de travail.
• Les participants reconnaîtront l'importance de prendre conscience des valeurs fondamentales en considérant l'impact que les valeurs, croyances et motivations alignées et divergentes peuvent avoir sur la culture en milieu de travail, et identifieront des moyens de soutien pour utiliser cette information.

Atelier 3 (2 heures): Tracer la voie : Cartographier le voyage des valeurs personnelles et de la culture organisationnelle

Objectif:

• Les participants créeront une carte des valeurs personnelles

Module 2 : Application pratique de la culture et du leadership dans votre milieu de travail.

Cette série de formations sur le leadership et l'équipe se compose de deux mini-séries d'ateliers. Chacune est conçue pour aider à élever la culture en milieu de travail en reconnaissant la valeur et la contribution que la diversité, l'équité et l'inclusivité apportent à une organisation. 

Atelier 1 (2 heures): Fondations : Identifier les compétences et les étapes d'action pour un lieu de travail inclusif

Objectifs:

• Les participants identifieront les compétences personnelles et professionnelles nécessaires pour créer et soutenir une culture de travail inclusive.
• Les participants établiront un domaine de concentration dans lequel leurs valeurs, compétences et compétences peuvent être efficacement démontrées au bénéfice de leur communauté de travail.
• Les participants seront introduits à un plan en trois parties qu'ils développeront pour guider leur apprentissage et les engager activement dans la mise en œuvre de ce qu'ils ont appris lors des modules 1 et 2 de cette série d'ateliers.

Atelier 2 (2 heures): Tracer la voie : Outils et techniques pour l'inclusion au travail

Objectifs:

• Les participants établiront une vision claire du lieu de travail inclusif qu'ils souhaitent que leur organisation et ses membres vivent.
• Les participants acquerront un aperçu et sélectionneront les meilleures pratiques et stratégies efficaces pour créer une culture de travail inclusive dans leur organisation.
• Les participants examineront la valeur de l'évaluation de la progression et de l'impact de leur plan d'action "Créer un lieu de travail inclusif", et discuteront des outils de collecte de données et d'évaluation les mieux adaptés à leur organisation.

Atelier 3 (2 heures): Naviguer les obstacles : Solutions pour mettre en œuvre des plans d'action inclusifs

Objectifs:

• Les participants identifieront les obstacles potentiels à la mise en œuvre de leur plan d'action pour la création d'un lieu de travail inclusif et généreront des idées pour les surmonter.
• Les participants synthétiseront leur apprentissage en établissant des liens entre les valeurs personnelles et organisationnelles, les compétences, les forces et les compétences qui contribuent à créer la sécurité et le sentiment d'appartenance.
• Les participants finaliseront la dernière section de leur plan d'action et envisageront les supports de mise en œuvre auxquels ils pourraient vouloir accéder pour accroître le succès.