Jean-Guy Vienneau
JGV Consultants Inc. Anglais, Francais
Compétences
- Direction
- Ressources humaines
- Gouvernance
- Planification stratégique
Workshops
Pour plus d’information veuillez visiter Profithabilité ou Formation pour le secteur sans but lucratif
Gouverner les OSBL de façon efficace
Animé par Jean-Guy Vienneau, cet atelier interactif vise à équiper les membres des conseils d'administration des organisations à but non lucratif. Plus précisément, ce cours permettra aux apprenants de :
- Concepts et principes de gouvernance
- Importance d'une gouvernance efficace
- Gouvernance versus opérations
- Rôles et responsabilités du conseil
- Rôles et responsabilités des membres du conseil
- Relations entre le conseil et le directeur exécutif
- Gestion des risques
- Meilleures pratiques en matière de gouvernance
- Politiques du conseil et leur efficacité
- Évaluation - Performance du conseil
Planification stratégique
L'atelier à pour objectif de permettre aux participants d'acquérir des connaissances sur le processus de planification stratégique et opérationnelle tout en se concentrant sur les séquences et les étapes nécessaires pour développer, mettre à jour et mesurer les résultats et les résultats de l'exercice de planification.
Les participants seront engagés en partageant et en échangeant avec d'autres pour mieux comprendre les défis et les problèmes auxquels sont confrontés les membres du conseil d'administration et les gestionnaires dans la planification de l'avenir.
Objectifs d’apprentissage:
- Comprendre le processus, les exigences et les conditions pour élaborer un plan stratégique.
- Engager les membres du Conseil dans un processus participatif dans l'élaboration d'un plan stratégique et opérationnel.
- Reconnaître les limites de la planification stratégique en raison de leur dépendance aux ressources (financières et humaines) et des choix à faire.
- Traduire les concepts en situations réelles auxquelles les organisations sont confrontées aujourd'hui et dans le futur.
- Développer un mécanisme d'évaluation pour évaluer le processus et les résultats ultimes de l'exercice de planification stratégique
Gérer l'effectif humain des OSBL
Ce cours visera à examiner la gestion des ressources humaines bénévoles au sein des organismes à but non lucratif (OSBL). Recruter des bénévoles, les intégrer aux organismes, les valoriser et les motiver ainsi qu'assurer la relève des bénévoles représente un défi de taille pour les organismes et ceux-ci doivent déployer des efforts et des ressources dans ce sens.
Pour ce faire, les organismes bénévoles doivent élaborer une stratégie précise et ciblée selon les besoins et les profils recherchés. Ce processus continu doit devenir partie intégrante des membres du conseil d'administration et les membres des CA doivent être actif sur ce plan.
Les apprenants verront à:
- Identifier les enjeux et les défis liés à la gestion des ressources humaines bénévoles au sein de OSBL
- Combiner les besoins des organismes et les besoins des bénévoles potentiels
- Expliquer les différents motifs et les attentes des bénévoles
- Examiner les différentes composantes nécessaires dans une stratégie de gestion, de recrutement et de relève des bénévoles
- Construire un plan de mise en oeuvre pour une stratégie orientée vers la gestion du bénévolat.
Les apprenants vont acquérir les compétences suivantes:
- Profil des bénévoles en 2020
- Importance du bénévolat et comment attirer de nouveaux bénévoles au sein des OSBL
- Outils pratiques pour concilier les besoins des organismes et les profils disponibles
- Les facettes d'une stratégie et de sa mise en oeuvre
Les participants recevront un cahier du participant et un liste de ressources exhaustives sur la gestion des ressources humaines bénévoles