David Barnett

David travaille en collaboration avec des PME depuis plus de 20 ans, plus spécialement en les aidant à effectuer des transactions de vente et d’achat depuis 2008. Au cours de sa carrière, il a été propriétaire d’un cabinet de courtage spécialisé dans les dettes des petites entreprises et d’un cabinet de courtage commercial, ainsi que conseiller pour des vendeurs et des acheteurs de par le monde. Dans son rôle de courtier en entreprise à Moncton, il a agi en tant qu’intermédiaire dans la vente de plus de 35 entreprises. Depuis qu’il est devenu conseiller en 2015, il a aidé des centaines d’autres vendeurs et acheteurs. David a sept livres à son actif en vente sur Amazon qui traitent tous de petites entreprises, et sa chaîne YouTube comporte des centaines de vidéos qui répondent aux questions d’entrepreneurs de par le monde.

Compétences

Entrepreneuriat
Direction financière
Ventes
Gestion des opérations

Workshops

Pour plus d’information veuillez visiter Profithabilité ou Formation pour le secteur sans but lucratif

Acheter une entreprise existante

Pourquoi partir de rien? L’achat d’une entreprise peut vous donner une longueur d’avance dans le monde des propriétaires d’entreprise.

Voici ce que les participants de l’atelier apprendront :

Les avantages d’acheter une entreprise existante plutôt que de lancer une nouvelle compagnie.
La différence entre le processus d’acquisition mené par un acheteur par rapport au processus initié par un vendeur.
La ou les façons d’aborder une éventuelle possibilité au moyen d’intermédiaires.
L’information clé nécessaire pour l’analyse, la diligence requise et la détermination de la juste valeur marchande.
La ou les façons de financer l’achat.
Les experts qui sont associés au processus, par exemple des comptables, des avocats, des courtiers, des banquiers, et ainsi de suite, et le moment auquel il faut faire appel à eux

Étapes de la planification de la fin et de la relève d’une entreprise: liquidation ou vente

Beaucoup planifient comment démarrer leur entreprise — mais peu prennent le temps de planifier comment en sortir. Que vous prévoyiez de vendre ou de prendre votre retraite bientôt, ou dans 5 à 10 ans, cet atelier vous aidera à explorer vos options et à bâtir un plan de relève réfléchi.

Dans cet atelier, vous découvrirez :

Quand commencer à planifier votre retraite
Comment calculer la valeur de votre entreprise
Vendre à l’interne vs. vendre à l’externe
La différence entre transférer et liquider une entreprise
Comment aligner votre plan de relève avec vos objectifs personnels

L’atelier inclut des exemples concrets et des outils pratiques, peu importe votre échéancier.

Créer une entreprise que les gens voudront acheter.

Apprenez comment rendre votre entreprise attrayante pour les acheteurs, augmenter les profits et réduire le temps et les efforts consacrés à la gestion de votre petite ou moyenne entreprise.

Cet atelier de trois heures enseigne aux participants ce qui effraie les acheteurs et comment employer une stratégie pour non seulement augmenter la valeur d'une entreprise aux yeux d'un acheteur, mais faire plus d'argent et libérer plus de temps dans le présent. L'atelier est destiné aux entrepreneurs actuels et futurs. Les participants apprendront le programme de 12 + 1 étapes de Barnett pour systématiser une petite entreprise qui fonctionne déjà au quotidien.

Comprendre les structures d'entreprises

Les structures de propriété d'entreprise peuvent être combinées comme des pièces de puzzle, afin de garantir que vous disposez des bonnes protections légales, financières et personnelles. Avez-vous correctement établi votre entreprise ? Maximisez-vous vos efficacités fiscales ? Avez-vous besoin d'accéder à des capitaux ? Quand est le bon moment pour vous incorporer ? Qu'est-ce qu'une coopérative et devrais-je envisager cela ?

Ce cours de 90 minutes vous aidera à comprendre les différentes options qui s'offrent à vous au Nouveau-Brunswick et comment choisir celle qui vous convient le mieux.