Bruce Joshua

Que vous souhaitiez mettre sur pied un nouvel organisme ou redonner vie à une structure existante, cet atelier vous aidera à façonner l’avenir de votre organisation avec clarté et confiance.

Vous y découvrirez les étapes clés pour établir une bonne gouvernance, définir votre identité organisationnelle et bâtir une base durable. Pour les organismes déjà en place, l’atelier propose également des outils pour accompagner la transition, le renouvellement et la continuité à long terme.

À la fin de l’atelier, les participant·e·s seront en mesure de :

• Explorer et définir les valeurs fondamentales de l’organisme
• Élaborer une mission et une vision claires, alignées sur le mandat et les objectifs de l’organisme
• Établir un plan d’action pour la création d’un nouvel organisme
• Évaluer et bonifier de façon critique la mission, la vision et les valeurs d’un organisme existant

Public cible : Fondateur·trice·s, membres du conseil d’administration ou employé·e·s impliqué·e·s dans la création, la restructuration ou la relance d’un organisme à but non lucratif.

Cette série de formations sur le leadership et l'équipe se compose de deux mini-séries d'ateliers. Chacune est conçue pour aider à élever la culture en milieu de travail en reconnaissant la valeur et la contribution que la diversité, l'équité et l'inclusivité apportent à une organisation. Tout d'abord, en identifiant et en comprenant les principes directeurs personnels, d'équipe et organisationnels, puis en utilisant cet apprentissage pour accroître le sentiment d'appartenance, la sécurité et le but en participant activement à un projet d'apprentissage collectif appliqué.

Module 1 (sur 2): Sensibilisation à l'impact culturel : Valeurs en milieu de travail et au-delà

• Les piliers de la mission : Les valeurs fondamentales comme pierres angulaires de la réussite en milieu de travail : Identifiez vos valeurs fondamentales et comment elles influencent votre rôle et votre impact au travail.
• Au-delà de la surface : L'influence des valeurs et croyances sur les pratiques inclusives: Comprenez comment vos croyances et motivations influencent l’inclusion et la dynamique d’équipe.
• Tracer la voie : Cartographier le voyage des valeurs personnelles et de la culture organisationnelle: Créez votre carte de valeurs personnelles pour mieux vous aligner avec la culture organisationnelle et y contribuer positivement.

Module 2 : Application pratique de la culture et du leadership dans votre milieu de travail.

Cette série de formations sur le leadership et l'équipe se compose de deux mini-séries d'ateliers. Chacune est conçue pour aider à élever la culture en milieu de travail en reconnaissant la valeur et la contribution que la diversité, l'équité et l'inclusivité apportent à une organisation. 

• Fondations : Identifier les compétences et les étapes d'action pour un lieu de travail inclusif: Identifiez vos compétences clés et choisissez un domaine d’action pour appliquer vos valeurs. Commencez à bâtir votre plan d’action personnalisé.
• Tracer la voie : Outils et techniques pour l'inclusion au travail: Définissez votre vision d’un milieu de travail inclusif. Découvrez des outils, pratiques et stratégies concrètes pour la réaliser.
• Naviguer les obstacles : Solutions pour mettre en œuvre des plans d'action inclusifs:  Anticipez les freins potentiels, ajustez votre plan et explorez les ressources nécessaires pour réussir la mise en œuvre du changement.

Les participants à cet atelier auront l’occasion d’approfondir leur compréhension du leadership et de la promotion du sentiment d’appartenance au sein d’une équipe. Par le biais d’activités concrètes, de réflexions individuelles et de dialogues constructifs, ils seront amenés à réfléchir à leur propre impact, à l’importance de bâtir un environnement respectueux et inclusif, ainsi qu’aux stratégies favorisant la collaboration et l’efficacité, tant individuelle que collective.

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

• Explorer différentes approches du leadership à l’aide d’exemples concrets.
• Reconnaître l’importance de relations saines et authentiques avec les collègues et partenaires.
• Examiner des moyens concrets de favoriser l’appartenance, le bien-être, la confiance et l’autonomie au travail.
• Identifier des pratiques gagnantes pour renforcer l’efficacité et la cohésion au sein d’une équipe.

Cet atelier vise sensibiliser les membres d'une équipe quant à l'importance et la valeur de la participation et des contributions d'une variété de personnes pour le succès et la pérennité d'une communauté, d'une organisation, d'un département ou d'une entreprise.Chaque individu possède des compétences, expériences, valeurs et croyances susceptibles de pouvoir contribuer à la collectivité et aux personnes qui en font partie.

À la fin de cet atelier, les participants seront capables de/d':

• expliquer ce que sont la diversité et l’inclusion et pourquoi elles sont importantes pour l’organisme
• identifier et éliminer les obstacles pour que tout le monde puisse participer aux programmes
• apprendre à interagir de manière respectueuse et inclusive avec les membres et les bénéficiaires
• développer des compétences pour que les dirigeants et les responsables promeuvent un environnement inclusif
• écouter les besoins de la communauté et établir des partenariats diversifiés
• mesurer l’impact des initiatives de diversité et ajuster les pratiques pour mieux répondre aux besoins.