Comprendre votre influence en tant que Leader

Public cible

L’équipe de direction ou les dirigeants d’une organisation 

Avantages

On dit que les dirigeants naissent, et non pas se font. S’il est vrai que certaines personnes sont des leaders nés, d’autres sont nés dans l’adversité. Souvent, des gens simples qui n’ont jamais eu de rôle de leader se lèvent et prennent les rênes lorsqu’une situation qui leur tient à cœur l’exige. Un exemple simple est le rôle parental. Lorsqu’un enfant arrive, de nombreux parents découvrent des capacités de leadership dont ils ignoraient l’existence afin de guider et de protéger leur progéniture. 

Une fois que vous aurez appris les techniques de véritable leadership et d’influence, vous serez en mesure de développer la confiance nécessaire pour prendre la tête. Plus vous aurez d’expérience en tant que véritable leader, plus il vous sera facile de le faire. Il n’est jamais facile de prendre la tête, car vous devrez prendre des décisions et relever des défis, mais cela peut devenir plus naturel et plus gratifiant. 

Objectifs d’apprentissage

1. Définir le ​“leadership”.

2. Comprendre le leadership transformationnel 

3. Comprendre les personnes que vous dirigez et comment adapter votre style de leadership 

4. Expliquer comment diriger en dirigeant, en coachant, en participant et en déléguant 

5. Explorez le modèle Kouzes et Posner 

5. Faire un inventaire personnel, créer un plan d’action et établir des objectifs personnels 

Format

• Il y aura 3 sessions virtuelles de 2 heures chacune, soit l’équivalent d’une journée 

• Il y aura des études de cas au cours des sessions que je vais développer et des questions seront examinées entre chaque module 

Durée /​Sessions

• 2 heures par session virtuelle 

• 3 sessions au total

Recommandation: 4 sessions de coaching individuel

Atelier en ligne — 6 heures (3 * 2 heures)