Comprendre votre influence en tant que Leader

Pub­lic cible

L’équipe de direc­tion ou les dirigeants d’une organisation 

Avan­tages

On dit que les dirigeants nais­sent, et non pas se font. S’il est vrai que cer­taines per­son­nes sont des lead­ers nés, d’autres sont nés dans l’ad­ver­sité. Sou­vent, des gens sim­ples qui n’ont jamais eu de rôle de leader se lèvent et pren­nent les rênes lorsqu’une sit­u­a­tion qui leur tient à cœur l’ex­ige. Un exem­ple sim­ple est le rôle parental. Lorsqu’un enfant arrive, de nom­breux par­ents décou­vrent des capac­ités de lead­er­ship dont ils igno­raient l’ex­is­tence afin de guider et de pro­téger leur progéniture. 

Une fois que vous aurez appris les tech­niques de véri­ta­ble lead­er­ship et d’in­flu­ence, vous serez en mesure de dévelop­per la con­fi­ance néces­saire pour pren­dre la tête. Plus vous aurez d’ex­péri­ence en tant que véri­ta­ble leader, plus il vous sera facile de le faire. Il n’est jamais facile de pren­dre la tête, car vous devrez pren­dre des déci­sions et relever des défis, mais cela peut devenir plus naturel et plus gratifiant. 

Objec­tifs d’apprentissage 

1. Définir le ​“lead­er­ship”.

2. Com­pren­dre le lead­er­ship transformationnel 

3. Com­pren­dre les per­son­nes que vous dirigez et com­ment adapter votre style de leadership 

4. Expli­quer com­ment diriger en dirigeant, en coachant, en par­tic­i­pant et en déléguant 

5. Explorez le mod­èle Kouzes et Posner 

5. Faire un inven­taire per­son­nel, créer un plan d’ac­tion et établir des objec­tifs personnels 

For­mat

• Il y aura 3 ses­sions virtuelles de 2 heures cha­cune, soit l’équiv­a­lent d’une journée 

• Il y aura des études de cas au cours des ses­sions que je vais dévelop­per et des ques­tions seront exam­inées entre chaque module 

Durée / Sessions 

• 2 heures par ses­sion virtuelle 

• 3 ses­sions au total

Recom­man­da­tion: 4 ses­sions de coach­ing individuel

Ate­lier en ligne — 6 heures (3 * 2 heures)