Planification stratégique

L’atelier à pour objectif de permettre aux participants d’acquérir des connaissances sur le processus de planification stratégique et opérationnelle tout en se concentrant sur les séquences et les étapes nécessaires pour développer, mettre à jour et mesurer les résultats et les résultats de l’exercice de planification. 

Les participants seront engagés en partageant et en échangeant avec d’autres pour mieux comprendre les défis et les problèmes auxquels sont confrontés les membres du conseil d’administration et les gestionnaires dans la planification de l’avenir. 

Objectifs d’apprentissage:

  • Comprendre le processus, les exigences et les conditions pour élaborer un plan stratégique. 
  • Engager les membres du Conseil dans un processus participatif dans l’élaboration d’un plan stratégique et opérationnel. 
  • Reconnaître les limites de la planification stratégique en raison de leur dépendance aux ressources (financières et humaines) et des choix à faire. 
  • Traduire les concepts en situations réelles auxquelles les organisations sont confrontées aujourd’hui et dans le futur. 
  • Développer un mécanisme d’évaluation pour évaluer le processus et les résultats ultimes de l’exercice de planification stratégique
Atelier en ligne — 3 heures