Créer une culture d'entreprise inclusive et cohésive (Partie 1)

Unité dans la diversité : Construire une culture de l’inclusion 

Cette série de formations sur le leadership et l’équipe se compose de deux mini-séries d’ateliers. Chacune est conçue pour aider à élever la culture en milieu de travail en reconnaissant la valeur et la contribution que la diversité, l’équité et l’inclusivité apportent à une organisation. Tout d’abord, en identifiant et en comprenant les principes directeurs personnels, d’équipe et organisationnels, puis en utilisant cet apprentissage pour accroître le sentiment d’appartenance, la sécurité et le but en participant activement à un projet d’apprentissage collectif appliqué. 

Module 1 (sur 2): Sensibilisation à l’impact culturel : Valeurs en milieu de travail et au-delà

Atelier 1 (2 heures): Les piliers de la mission : Les valeurs fondamentales comme pierres angulaires de la réussite en milieu de travail

Objectifs:

• Les participants comprendront les valeurs culturelles personnelles en tant que ​“principes directeurs” et seront introduits au rôle vital qu’elles jouent dans la contribution à la culture en milieu de travail. 
• Les participants identifieront leurs valeurs fondamentales et détermineront où et comment elles se manifestent dans la vie et dans leur organisation. 

Atelier 2 (2 heures): Au-delà de la surface : L’influence des valeurs et croyances sur les pratiques inclusives

Objectifs:

• Les participants établiront des liens entre les valeurs fondamentales et leurs croyances/​influences et motivations par rapport à leur milieu professionnel, leur performance et leur impact culturel dans le contexte organisationnel en milieu de travail. 
• Les participants reconnaîtront l’importance de prendre conscience des valeurs fondamentales en considérant l’impact que les valeurs, croyances et motivations alignées et divergentes peuvent avoir sur la culture en milieu de travail, et identifieront des moyens de soutien pour utiliser cette information. 

Atelier 3 (2 heures): Tracer la voie : Cartographier le voyage des valeurs personnelles et de la culture organisationnelle

Objectif:

• Les participants créeront une carte des valeurs personnelles

Peut être un atelier en ligne ou en personne — 6 heures (3 * 2 heures)