Analyser et améliorer vos processus pour créer plus de valeur

Les inefficacités opérationnelles peuvent facilement se cacher derrière un excellent service à la clientèle, un surplus d’inventaire ou des employés qui se surpassent — jusqu’à ce qu’elles commencent à freiner votre performance. Une fois révélées, ces inefficacités deviennent une occasion de repenser vos processus pour un impact et une efficacité accrus.

Cet atelier de deux heures aidera votre équipe à :

• Comprendre comment cartographier les processus de votre organisation
• Repérer les gaspillages cachés
• Distinguer les processus critiques des processus de soutien
• Prioriser les améliorations à apporter
• Apprendre des méthodes concrètes pour simplifier et optimiser vos opérations

Atelier en ligne — 2 heures