Dale Thibodeau

Experience Dale Thibodeau, DJ Thibodeau & Associates Dale Thibodeau a fondé DJ Thibodeau & Associates en 2006, après avoir connu une belle carrière avec de grandes entreprises comme JD Irving Ltd, McCain et Purolator. Dale a été négociateur en chef pour la Province du Nouveau-Brunswick (PNB) lors des négociations sur l’abandon de lignes de chemin de fer avec CN, VIA et des intervenants industriels.

Compétences

Communications
Entrepreneuriat
Direction
Ressources humaines
Direction financière
Commercialisation
Ventes
Gestion des opérations
Gouvernance
Planification stratégique
Commerce / Export
Commercialisation / Innovation
Chaîne d'approvisionnement
Sécurité
Amélioration de la productivité
Développement international
Développement de compétences

Workshops

Pour plus d’information veuillez visiter Profithabilité ou Formation pour le secteur sans but lucratif

Essentiels d'une négociation réussie

En tant que propriétaire ou gestionnaire, il faut être capable de bien négocier avec ses clients, fournisseurs, partenaires et employés. La croyance populaire veut que s’il y a des gagnants, il y ait forcément des perdants! Étant donné l’enjeu, vous n’êtes pas le seul à vouloir remporter les négociations. Lors de ces ateliers en ligne interactifs, le formateur Dale Thibodeau, remettra en question cette notion et vous enseignera des méthodes et techniques efficaces pour aider les deux parties à réussir leurs négociations.

Vous apprendrez entre autres:

La négociation gagnant-perdant – Qu’est-ce que c’est et comment faire pour l’éviter.
La négociation gagnant-gagnant – Les clés pour y parvenir.
La négociation par intérêt – Générer des options pour obtenir ce que l’on recherche

Module 1: Positionner votre entreprise pour la réussite

Apprenez à reconnaître les occasions d’affaires avantageuses.

Différenciez entre la taille du marché et votre part de marché et comment l'une influence l’autre sur vos décisions d’expansion.
Évaluez votre entreprise par rapport au rendement financier d’entreprises comparables.
Découvrez en quoi la capacité de votre entreprise et les attentes de vos clients orientent l'établissement de vos prix et influent sur la rentabilité d’un projet et de l’entreprise en général.

Module 2: Certification, réglementation et pratiques exemplaires

Apprenez comment mener votre entreprise à la prospérité grâce à la mise sur pied de programmes de perfectionnement des compétences et de systèmes d’évaluation. Les acheteurs aguerris de la chaîne d’approvisionnement recherchent des organisations qui ont su instaurer une culture d’amélioration continue et d’efficacité opérationnelle.

Cet atelier vous apprendra aussi comment instaurer des indicateurs de rendement faciles à suivre et des paramètres financiers qui vous renseigneront sur votre rendement actuel et futur.

Vendre dans les chaînes d’approvisionnement

Le monde n’a jamais été aussi conscient de la nature complexe et intégrée des chaînes d’approvisionnement mondiales. Là où il y a des défis pour certains, il y a des opportunités pour d’autres. De nombreuses entreprises et branches d’approvisionnement du secteur public examinent maintenant plus sérieusement les fournisseurs locaux, afin de réduire les risques tout en maintenant les exigences de qualité et de prix.

Assistez à cet atelier en ligne interactif et engageant pour apprendre comment votre entreprise peut réussir en vendant dans les chaînes d’approvisionnement. Obtenez des conseils sur la façon dont votre approche doit être adaptée à cette opportunité et en quoi elle diffère des efforts de vente réguliers. Repartez avec des outils pratiques que vous pouvez utiliser immédiatement pour transformer l’apprentissage en croissance pour votre entreprise.