Pierre Tomson

Pierre Tomson
P.G.F. Consultants Inc.
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Pierre Tomson Pierre Tomson est Vice-président de PGF Consultants. Il possède plus de trente ans d'expérience dans le domaine de la consultation en matière de gouvernance, de planification stratégique, de performance organisationnelle, de gestion d'entreprise, de développement de politiques, d’affaires publiques et de communication. Il est reconnu pour ses compétences analytiques et conceptuelles. Avant de se joindre à PGF, monsieur Tomson a occupé diverses positions, à la fois comme professionnel et cadre de direction de multiples agences de consultation, telles que SECOR, GPC/Fleishman-Hillard et True North Public Affairs. Monsieur Tomson possède une longue expérience, appréciée de ses clients, en matière de de gouvernance et de développement de stratégies. Il travaille pour des clients de toutes tailles qui œuvrent dans les secteurs privés, publics, institutionnels et associatifs Il a tout récemment appuyé la Fédération des communautés francophones et acadiennes du Canada dans la refonte complète de son cadre de gouvernance. Il a également accompagné diverses organisations - telles que Montfort Renaissance, la Société des Ponts fédéraux, le Réseau de développement économique et d’employabilité (RDÉE) Canada, la Société de la francophonie du Manitoba (SFM), l’Union des cultivateurs franco-ontariens (UCFO) , la Société économique de l’Ontario (SEO), le Mouvement d’implication francophone d’Orléans (MIFO), , le Conseil canadien pour la défense et la promotion des droits des Juifs et d'Israël (CIJA), ou le Centre Jules-Léger pour n’en nommer que quelques-unes - dans divers mandats de soutien à la gouvernance (refonte, proposition de modèles de cadre de gouvernance, revue et diagnostic, renforcement des capacités, formation, etc.) Monsieur Tomson est diplômé en tant qu’Ingénieur commercial (Magna Cum Laude) de l'Université d'État à Mons, en Belgique, et détient un MBA de l'Université McGill à Montréal.

Domaines d'expertise

  • Communications
  • Entrepreneuriat
  • Direction
  • Ressources humaines
  • Gouvernance
  • Planification stratégique
  • Chaîne d'approvisionnement
  • Développement international
  • Développement de compétences

Workshops

Pour plus d’information veuillez visiter Profithabilité ou Formation pour le secteur sans but lucratif

Gouvernance 101: les bases

La gouvernance est un concept en constante évolution qui fait référence à la façon dont un organisme dirige et supervise les opérations d’une organisation.

Cet atelier en ligne interactif a pour but d'examiner les différentes facettes de la gouvernance et dotera les membres du conseil d’administration avec les outils nécessaires à une participation efficace.

Vous découvrirez:

  • Ce qu’est la gouvernance, y compris son impact et ses caractéristiques;
  • Les piliers fondamentaux de la gouvernance, y compris les instruments juridiques pertinents, les éléments de gérance et les pratiques en matière de durabilité;
  • Les devoirs et responsabilités des administrateurs, y compris la surveillance stratégique et financière;
  • Les meilleures pratiques en matière de bonne gouvernance; et
  • Participation efficace au conseil d’administration.

Gouvernance 101: Avancée

Un conseil d’administration fort et dévoué est essentiel au succès d’une organisation

Cet atelier en ligne interactif pour les membres expérimentés du conseil d’administration offrira une explication plus approfondie des rôles essentiels au niveau du conseil, y compris le président et le directeur général, ainsi que les pratiques exemplaires en matière de développement et de communication du conseil.

Vous découvrirez:

  • Le rôle et les responsabilités du président du conseil d’administration et du directeur général;
  • Différents éléments de la formation et de l’évaluation du Conseil;
  • Participation efficace et gestion des conflits; et
  • Éthique et confidentialité du conseil d’administration

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